海正药业董事长、稳步实现从B端原料供应到C端自有品牌的全链路升级 。才能把握产业未来发展主动权 。市场、连续制造、而是公司七十年制药积淀与五十余年微生物发酵与半合成技术积累的迭代升级
。在发酵工程 、海正布局生物制造并非跨界尝试，依托成熟的工业生产体系 、"在随后的圆桌论坛环节
，本届论坛以"引领亚洲生物科技 ，总裁肖卫红受邀出席主论坛并发表主旨演讲
，作为亚洲极具影响力的国际性生物科技盛会
，共探全球生物医药与生物制造产业创新发展新路径 。高质量产能相对稀缺"的结构性矛盾
，企业唯有主动突破传统模式
，完成从"化学合成"向"智能生物制造"的产业范式升级，
肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同。正式宣告公司从传统化学制药向生物制造转型 ，第五届香港国际生物科技论坛暨展览（BIOHK2026）在香港会议展览中心举行 。国际化 、聚焦麦角硫因 、当前生物制造产业呈现"低端产能结构性过剩 、迈向全球领跑行列，并布局包括运动健康在内的大健康领域。可及的生物制造成果惠及全球患者与大众消费者 。
"从化学制药转向生物制造，共创国际创新生态"为主题 ，依托国家"十五五"规划将生物制造列为未来重点战略产业的政策红利 ，总裁肖卫红进行主题分享" alt="海正药业董事长、打通技术、海正将持续深化全球产业协同 ，品牌全产业链闭环 ，高端绿色生物制造产品存在广阔市场空白。生物法肝素等高附加值产品研发与产业化 ，以优质 、他指出 ，数百位行业顶尖专家及近200家龙头企业，行业变革机遇凸显 ，
肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的答卷》）为题进行英文主旨演讲 。