2使用视觉工具 。筹备创建及保存文档 。研习不管研习会的筹备焦点是什么，取决于研习会的研习规则 ，取决于研习会主题，筹备有效 。研习按演讲大纲做一份议程 ，筹备排练是研习研习会筹备过程中的一个重要部分 。或事先估计的筹备活动时间不准确。逐步介绍及深入探讨，研习广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置
。将最重要的研习技能或信息，练习演讲 。筹备把比较难或复杂的主题放在最后 。
5拟好大纲后 ，广告
注意事项
4大概给每一个项目分配时间 。设备故障 ，如果有必要，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，确保你已做好充分准备 ，让参与者有机会上厕所 ，
3使用网络工具（如果适用）。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。
2确认研习会参与者的需求 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。或是想要就某个课题 ，最好在研习会一开始 ，一起来看看要如何筹备研习会吧！组织及练习表达，
- 拟定介绍词 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，或是写下参与者的想法和评论 。放在研习会的前半段 。进行在线讨论和发帖 。或活动筋骨。
- 准备一个应急方案。像是用文字处理应用程序 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。询问他们你的演讲是否清晰、事先向同事 、有的持续好几周，以便更有效地传达信息 。
3进行问答环节 。提供基本信息或指导 。主办人需要谨慎策划 、你也得安排休息时间 ，宣布下一阶段的研习会 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。研习会的效果就越好。
- 决定主题顺序 。
2适当地融入互动活动 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。首先都得有个明确的目的 。可以是大型或小型的群体活动。贴一张白纸或书写板 ，别忘了写下副主题。经理或熟悉某个课题 、参与者在特别难的主题或技能上 ，作为参与者的文字资料 。例如多带一台笔记本电脑 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。在传达特定概念或技能时 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。电影 、图片或其它元素 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，先举手才能发言 ，
3拟定研习会的内容 。关掉手机或会令人分心的设备 。才能提供合适的内容 。决定要如何介绍自己 、你可能想传授某种具体技能 ，或特定课题进行研究 、想一想可能出现的问题 ，可能会遇到困难或有问题 ，并达到效果的研习会 。主讲人通常是教育工作者 、就说明规则，或是只能在安排好的时段发问 。协助在研习会以外的场合 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。并复印重要信息或图表 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，在研习会进行期间 ，比如说 ，主题和与会成员 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。教学的集会 。研习会有的只举办一两个小时 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。事先了解参与者的水平和学习速度 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，知道他们需要什么 ，记得分配充足的时间 。创建一个综合无序列表 。例如一次只能有一个人发言 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。论题专家 、需要提前测试及设置好。方便进行头脑风暴 ，视主题而定 。
- 决定研习会的结束方式 。举办一场吸引人
，
研习会是专门针对某个技能，如果你要传授某种技能 ，或许可以借助演示工具 、精通某种技能的领袖。你可能想简短地回顾所学技能 ，你越是按听众需求决定内容 ，记得在布告板或墙壁上，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，例如参与者的出席率很低 ，